Ministerul Culturii continuǎ politica anunțatǎ încǎ din iunie 2025 de a aduce stabilitate instituțională, încheind perioade extrem de lungi de management interimar în instituțiile subordonate, abordare care nu a adus coerența necesarǎ în desfǎşurarea activitǎții.
„Din momentul în care ne-am asumat un program de guvernare, urmǎrim ceea ce ne-am propus, punct cu punct , pe durata mandatului, pânǎ în ultima zi. Nu au încǎput într-un an toate planurile mele şi nici toate reparațiile unor chestiuni sau inacțiuni de decenii. Dar multe lucruri le vom lǎsa pe drumul cel bun.” ( Andras Istvan Demeter, Ministrul Culturii)
După atribuirea pe bazǎ de concurs a mandatelor la Muzeul Național de Artǎ al Românei, Muzeul Național de Istorie a României, Teatrul Național “Ion Luca Caragiale” din Bucureşti , Muzeul Național Brukenthal şi Muzeul Bran, Artexim şi Opera Maghiarǎ din Cluj au trecut în etapa derulării concursurile de la Opera Naționalǎ https://www.cultura.ro/anunt-public-concurs-de-proiecte-de-management-organizat-pentru-teatrul-national-mihai-eminescu-din-timisoara/ și Teatrul Național Timișoara https://www.cultura.ro/anunt-public-concurs-de-proiecte-de-management-organizat-pentru-teatrul-national-mihai-eminescu-din-timisoara/ .
În prezent, Ministerul Culturii elaboreazǎ caietul de sarcini pentru ocuparea postului de manager al INP (Institutul Național al Patrimoniului), instituție în care interimatul dateazǎ de aproape 4 ani și jumătate. Termenele pentru elaborarea lucrǎrilor de candidaturǎ sunt stabilite diferit, în considerarea complexității fiecǎrei instituții și a problemelor care necesită soluționare eficientă, cu scopul identificǎrii celui mai potrivit candidat sub managementul cǎruia instituțiile sǎ recupereze chestiunile nerezolvate în ani şi sǎ performeze cu adevǎrat în vederea protejǎrii patrimoniului cultural național.
După INP urmează instituțiile culturale la care evaluarea activității manageriale, organizată în condiții de transparență de către comisiile de specialitate, a identificat grave carențe manageriale. În cazul Operei Naționale Românǎ Cluj Napoca și al Teatrului Național de Operǎ şi Balet ”Oleg Danovski” din Constanța, stadiul marilor proiectele de reabilitare a infrastructurii presupune de asemenea o abordare managerială diferită, care să securizeze investirea fondurilor publice.
Echipa ministerului gestionează cu maximă atenție și în condiții de legalitate și acuratețe procedurală procesul de evaluare, asumându-și fără ezitare decizia specialiștilor mandatați, în orice situație în care utilizarea resurselor financiare, materiale și umane ale instituțiilor publice de cultură relevă inadecvare la realitatea economică și socială a statului.
Prioritǎțile sunt patrimoniul cultural spiritual, material, fie mobil sau imobil, consumatorul de cultură și specialiștii din sectorul cultural public, nicidecum persoana managerului, apartenența sau susținerea sa politică sau de orice altă natură.
